--- title: "Legacy modernization: come allineare il software alle esigenze del business moderno" description: La legacy modernization rende il software aziendale più scalabile, resiliente, performante e sicuro. 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Oggi, infatti, sono le applicazioni a supportare la produttività interna, la relazione con il cliente, i processi produttivi, le comunicazioni e la *collaboration* in contesti di lavoro sempre più diffusi e ibridi. Alla base dell’ecosistema applicativo aziendale si posizionano **i sistemi software che supportano i processi *core*, o *mission-critical****.* Questi software, che a rigor di logica dovrebbero essere i più moderni, flessibili, performanti, aperti al futuro e scalabili, in realtà sono raramente al passo coi tempi e **frenano la capacità innovativa e la competitività dell’intera struttura.** Da qui nasce il concetto di legacy modernization. ## Cos’è un sistema legacy, il pilastro dei processi mission critical Cosa si intende, innanzitutto, per sistema legacy? Nel mondo del software, si tratta di un sistema ancora in uso nonostante sia **obsoleto o superato rispetto agli standard tecnologici, metodologici e architetturali del momento**. Come detto, i sistemi legacy sono spesso critici per i processi e per il business dell’organizzazione, e questo comporta un rischio significativo nella transizione verso nuovi sistemi. L’interruzione di un’applicazione *mission critical* determina danni economici non indifferenti, può avere un impatto importante sulla conformità normativa e sulla **reputazione del brand**, che spesso rappresenta il danno più significativo. Per quanto concerne **il costo del downtime a livello enterprise**, tempo addietro Gartner lo quantificò in 5.600 dollari al minuto; [studi più recenti](https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2024/04/10/the-true-cost-of-downtime-and-how-to-avoid-it/) arrivano a 9.000 dollari al minuto. In ogni caso, si tratta di cifre enormi. ## Sistemi legacy: quanto sono diffusi e perché aggiornarli Le aziende sono sempre state riluttanti a sostituire i propri sistemi tradizionali e **hanno continuato ad aggiornarli progressivamente, spesso con notevoli difficoltà.** Quantificare con precisione la presenza di software legacy in un determinato settore o mercato è molto complesso, ma secondo una [ricerca recente](https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2022/09/01/three-ways-to-get-the-most-value-from-legacy-technology/) due aziende su tre userebbero ancora sistemi mainframe o legacy per i processi *core*. Di fatto, si tratta di **un software funzionante che svolge il compito per cui è stato creato** e che, come visto, è direttamente connesso alla mission e ai risultati dell’organizzazione. Essendo però basato su approcci architetturali, su tecnologie, linguaggi e metodologie obsolete, presenta non poche criticità. - **Costi molto elevati**, sia a livello di gestione che, soprattutto, di manutenzione; - **Scarsa scalabilità**, requisito essenziale di un software che supporta il business; - **Vulnerabilità di sicurezza**, un problema non da poco in un mondo che vede crescere gli incidenti informatici anno dopo anno; - **Difficoltà nel reperire competenze dedicate**. Spesso, gli applicativi legacy sono scritti in linguaggi del passato; - **Scarsa (o nulla) capacità innovativa**. Oggi, ad esempio, le aziende hanno compreso il valore [dell’intelligenza artificiale](https://newsroom.kireygroup.com/news/la-vera-opportunit%C3%A0-dellia-generativa-e-come-coglierla?hsLang=it), ma integrarla con applicativi datati può essere molto complesso, costoso e non sostenibile. - **Mancanza di supporto.** Gli applicativi legacy si basano spesso su tecnologie non più supportate dai vendor. Questo espone l’azienda a molti rischi e fa lievitare ulteriormente i costi di gestione. In sostanza, un sistema legacy **non è in grado di supportare l’evoluzione del business sottostante** e può creare notevoli criticità competitive all’azienda, soprattutto quando questa si trova a **competere con player agili e innovativi.** La strada da percorrere è la legacy modernization. ## Cosa si intende per legacy modernization L’espressione legacy modernization si riferisce al processo di **aggiornamento e di trasformazione dei sistemi software in essere** verso soluzioni più moderne ed efficienti, basate su tecnologie, approcci architetturali, linguaggi e metodologie adeguate a supportare un business contemporaneo. Nell’ultimo ventennio, complice la diffusione del cloud e delle sue tecnologie, il mondo dello sviluppo e della gestione del software è andato incontro a **un progresso serrato e continuo**. Sono cambiati i linguaggi di programmazione, ma soprattutto sono **drasticamente evolute le architetture del software e le metodologie di sviluppo e di deployment** degli applicativi**.** Nell’ambito delle architetture, per esempio, si è passati da un approccio rigidamente monolitico, in cui tutte le componenti del sistema erano strettamente interconnesse e dipendenti, **a paradigmi più flessibili e modulari**, basati sulla continua comunicazione tra servizi e componenti indipendenti (Service Oriented Architecture, da cui l’attuale architettura a microservizi); per quanto concerne le metodologie di sviluppo e deployment, invece, il modello tradizionale waterfall ha lasciato il posto a paradigmi più agili e moderni come [DevOps](https://www.kireygroup.com/dev-sec-ops/), fondati su un approccio iterativo, collaborativo e sul ruolo cardine dell’automazione. La legacy modernization **non ha dei binari predefiniti**. A seconda del punto di partenza, dei requisiti, degli obiettivi, dei tempi e dei budget, l’azienda può perseguire **diverse strategie di modernizzazione**, anche graduali e progressive, il cui fine è *adeguare* o anche solo *avvicinare* i propri applicativi *core* all’attuale stato dell’arte dei sistemi software, **sotto tutti i punti di vista**. ## Le principali strategie di modernizzazione delle applicazioni Come detto, non esiste una sola strategia di legacy modernization. Ogni applicativo può, e andrebbe gestito in modo indipendente dagli altri, a seconda della sua centralità nell’ecosistema aziendale, dei requisiti di compliance, di eventuali dipendenze da altri software e, ovviamente, dal budget disponibile. In fase di pianificazione, le aziende dovrebbero quindi **valutare in modo approfondito il proprio ecosistema applicativo attraverso un assessment**, identificare pro e contro di ogni strategia e poi scegliere quelle più adeguate in funzione degli obiettivi, dei costi e dei budget disponibili. Le opzioni sono molteplici, e in questa sede ci limitiamo a riportare le più comuni. ### Lift and Shift È un tipico approccio basato sul cloud che prevede la semplice *migrazione* dell’applicativo dall’infrastruttura on-premise a un ambiente cloud apportando modifiche minime al codice e senza alterarne l’architettura. Detto anche *rehosting*, stride un po’ con il concetto di modernizzazione visto nei paragrafi precedenti ma permette di sfruttare la resilienza, le performance e la sicurezza delle infrastrutture cloud a fronte di tempi rapidi di implementazione e costi contenuti. ### Replatforming In questo caso, il codice sorgente viene modificato **ma non in modo radicale**. L’obiettivo non è rivedere il *core* dell’applicativo, ma di modificare di codice per renderlo compatibile e per poter sfruttare i servizi della piattaforma (cloud) di destinazione. Rispetto al caso precedente, **aumentano tempi e costi, ma anche i benefici in ottica di performance, resilienza e sicurezza.** ### Refactoring È l’approccio più radicale e consiste nel trasformare l’applicazione rendendola Cloud Native in tutto e per tutto, ovvero il massimo **della scalabilità, della sicurezza e della flessibilità;** l’applicazione diventa nativamente modulare, basata su architetture moderne e *gestibile* con approcci agili come, appunto, DevOps. L’effort da allocare è, ovviamente, superiore rispetto a quello dei casi precedenti. ### Replacing È un approccio di modernizzazione diverso dai precedenti, che consiste nel dismettere l’applicazione esistente e sostituirla con una commerciale, **solitamente erogata come servizio SaaS.** Pro e contro vanno definiti caso per caso, ma di sicuro è un approccio piuttosto radicale in termini di discontinuità e richiede **un’abile gestione del cambiamento**. ## Il perno della trasformazione digitale La modernizzazione degli applicativi legacy è un passo imprescindibile nel contesto della trasformazione digitale. Aggiornare il proprio parco applicativo, infatti, non significa solo migliorare la produttività, la scalabilità, la sicurezza e l'efficienza, ma soprattutto accelerare e **potenziare la capacità innovativa dell’azienda**, da cui possono scaturire nuove opportunità di mercato, un vantaggio competitivo significativo e un miglioramento complessivo dell’esperienza dei clienti e dei dipendenti. - [Post precedente](https://newsroom.kireygroup.com/news/caso-di-studio-ottimizzazione-dellefficienza-energetica-nellindustria-della-plastica?hsLang=it) - [Vedi tutti i post](https://newsroom.kireygroup.com/news?hsLang=it) - [Post successivo](https://newsroom.kireygroup.com/news/carlo-alberto-carnevale-maffe-il-nuovo-consigliere-di-amministrazione-di-kirey-group?hsLang=it) ## Post correlati: #### [Legacy modernization nel banking: il vero costo di...](https://newsroom.kireygroup.com/news/legacy-modernization-nel-banking-il-vero-costo-di-sistemi-e-tecnologie-datate?hsLang=it) Il settore bancario è uno dei maggiori investitori mondiali in trasformazione digitale e innovazione... 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